比尔·盖茨表示，拿年营业额320亿美元的微软和规模小得多的公司相比是天真的。他说，如果说增长率是唯一的衡量尺度，我们的确做得不够好。微软的中心任务是创新，我们开发的新产品比其他任何公司都多。
创新成了微软公司不变的宗旨，不管是产品技术还是商业管理，比尔·盖茨说：“每家公司都得不断更新自己的产品。在知识的年代里，技术专家与有创造力的人是公司财富的来源。如果再加上商业管理才能与高度的竞争意识，那么公司就能在商业领域无往不胜了。”
第10个忠告　思考是行动的灵魂
“微软公司不像昔日的IBM那样，在墙上挂着训斥员工要思考的牌子。在微软，思考已经彻彻底底地渗入了微软的血脉。”既要在企业中长期开展技术储备和基础研究工作，又要在市场发生变化时能在最短的时间内快速反应，解决难题。
微软开创之初，既没有大型厂房，也没有原料和产品库房，只有软盘和软盘中储存的知识。就是依靠着软盘和软盘中的知识，还有智慧，在短短的20年里创造了神话般的奇迹，到1997年底，微软公司拥有资产460亿美元，其市场价值已超过美国三大汽车公司的总和。微软之所以取得如此巨大的成就，也许下面的一段话说明了一些原因。