1996年“普尔斯马特会员购物企业中心”在北京注册成立；1997年，第一家普尔斯马特会员店在北京开业；2000年，普尔斯马特中国企业通过了ISO9000国际质量体系认证，成为中国首家获此认证的连锁店；此后，普马先后在北京、成都、昆明、沈阳、武汉等地开设了40多家分店，誓言要成为中国零售业第一。
【败走麦城】
2004年7月南方建材以“拖欠房租”为由将普马告上法庭，引发了“普马资金链断裂”的危机。2005年年初，普马因为拖欠供应商货款20多亿元，上百家供应商在普马旗舰店讨要货款，并由此揭开了该超市卷走供应商货款的全国连锁大案。
而普尔斯马特的基本做法就是开完一个新店后，即抽出该店的流动资金再开新店，以至于严重影响了向供货商付款的支付能力，也使各地分公司无力偿还银行贷款，最终套牢各地银行，制造了金融风险。内地普马多名高管落入法网，多家普马连锁店因此倒闭，国外普尔斯马特总公司宣布断绝与中国普马的联系。而刘五一却落得个畏罪潜逃的结局。
【如梦初醒】
有人认为普马的倒闭是因为过度的扩张导致资金链断裂，但事实上，刘五一的结局是他操纵普马空手套白狼的必然结局。
他利用中国零售业的游戏规则，向供货商大肆收取各种费用并超长期结算货款——这让普马有充分的时间和资金进行全国扩张。